Livre blanc :
Mener son projet ERP

Dans 50% des cas la mise en place d’un ERP se termine par un échec ! Mais même dans les cas de réussite il y a toujours des difficultés dans un projet de grande envergure qu’il soit digital ou non.

Vous pouvez consulter notre livre blanc sur comment bien préparer son projet ERP .

Mais après avoir bien préparé son projet, il faut le mener avec rigueur et efficacité.

Ce livre blanc est issu de mon expérience à superviser directement ou indirectement 600 projets de mise en place soit d’ERP, de CRM ou de modules best of breed (module plus performant que l’ERP pour l’entreprise sur un sujet précis, interfacé avec l’ERP groupe).

Chez SIMAX, 1^er ERP-CRM No Code Français et depuis 17 ans nous avons un taux de 96% de réussite projet. Et même dans des projets réussis nous avons parfois rencontré des difficultés et nous avons appris.

Nous commencerons par définir les deux méthodes possibles pour mener la mise en place de votre ERP : Méthode projet ou méthode agile, puis nous partirons sur le concret avec l’étude fonctionnelle et les scénario de test, jusqu’à l’amélioration continue une fois la mise en production en place et de la formation de vos collaborateurs à ce nouvel outil. Nous parlerons évidemment de la récupération des données et des interfaçages avec les solutions déjà existantes.

Ces quelques pages sont destinées aux entreprises souhaitant se digitaliser mais également les intégrateurs souhaitant améliorer leur réussite projet.